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　　【中國制藥網 人物訪談】“以結果為導向，以奮斗者為本，讓制藥用水制備合理化、合規化、合法化。”這是楚天科技股份有限公司董事、楚天華通醫藥設備有限公司(以下簡稱“楚天華通”)執行官陽文錄對于楚天華通發展、制藥用水裝備所強調較多的觀點和理念。在他看來，時代在變化，視野更在變化，在變化過程中，制藥裝備企業怎樣保證合規、穩定發展，怎樣去解決矛盾，是管理層要認真思考和實事求是的一個方面。

11月5日-7日，第56屆(2018年秋季)全國制藥機械博覽會暨2018(秋季)中國制藥機械博覽會(以下簡稱“全國藥機展”)在武漢博覽中心舉行，陽文錄接受中國制藥網采訪，分享楚天華通過去、現在以及未來的發展歷程和發展目標。

　　緊跟楚天科技步伐，楚天華通發展取得實際成效

楚天科技和楚天華通于2015年完成并購，前后至今已有4年時間，楚天華通也走過了一個特殊階段，目前進入了新階段。這幾年來，楚天華通從非上市公司成為上市公司的全資子公司，在此過程中，楚天華通緊跟楚天科技的步伐，從合規性管理、流程管理、制度建設、能力建設等方面，圍繞楚天總部的戰略和布局，開展了一系列工作，并取得了實際成效。

“大家都說‘不忘初心’，那我們的初心是什么?當初為什么要去創辦這個企業?又怎樣去治理這個企業?這里牽涉諸多現代企業發展理念以及企業現代化進程中的新成果。”陽文錄表示，楚天華通除了堅定落實楚天總部的方針、政策，還會根據自身具體情況，比如產品種類、特質，比如和楚天科技不一樣的制造工藝流程，制訂出能付諸執行并達成良好結果的制度和流程，以促進企業當下的發展和未來目標的實現。

目前，楚天華通已把穩定隊伍、保持優勢的發展理念落實到行動上，并獲得了良好成效。以楚天華通新品——熱壓式蒸餾水機為例，陽文錄表示：“我們有近40臺設備已投入市場使用，這是楚天華通大力發展的核心產品之一，它會為藥廠在綠色制造、智能制造、新舊動能轉換等方面創造巨大的價值，并帶來良好的經濟、社會效益。”

就陽文錄提到的熱壓式蒸餾水機所帶來的價值和效益，楚天華通研發技術總監石建華表示贊同。他告訴中國制藥網，熱壓式蒸餾水機是楚天華通歷時5年開發的一套新型注射用水制備系統，和常規的多效蒸餾水機相比，在產水水質方面，熱壓式蒸餾水機具有更大的優勢，比如其電導率可以達到0.05、0.06，能耗也遠低于多效蒸餾水機。“這款設備具有兩大核心技術突破，一個是水質，另一個就是能耗。”石建華說。

堅持創新和研發，楚天華通旗下設備驚艷全國藥機展

除了熱壓式蒸餾水機，本屆全國藥機展，楚天華通還帶來了其他設備，比如多效蒸餾水機，它是楚天華通20多年的傳承，石建華說：“整體上按九公斤壓力設計、八公斤運行，整體設計模塊化，搭載楚天華通先進技術。在氣液分離方面，楚天華通憑借20多年的研發經驗，成功研發出目前的新型多效蒸餾水機。”

一體化純化水制備系統則是楚天華通在本屆全國藥機展上的又一款新設備。石建華介紹，該設備整體采用完全模塊化的設計方案，系統占地面積是常規設備系統占地面積的70%，包括預處理、RO產水、EDI、自控系統等，整體置于一個架體，現場安裝尤為方便。

而在設計細節方面，一體化純化水制備系統則是按照三維建模設計，選型上采用主流配置。另外，其自控系統也是由楚天華通獨立研發設計建造，涵蓋自動控制、故障診斷、電子簽名、審計追蹤等，產水水質滿足中國藥典、美國藥典、歐洲藥典要求。

全自動配液系統也是楚天華通的重磅產品，楚天華通工程技術總監丁振華介紹，這款設備主要應用于凍干、水針等產品，設計理念是采用全自動生產模式，在整個產品的工藝理解和設備方面，體現了自動化、智能化。

“我們設備的細節，包括設計系統，能實現全自動CIP和SIP，罐的單元是藥廠生產的核心單元，它屬于工藝設備，在這方面，楚天華通有著20多年的經驗，未來工業2.0乃至3.0，智能化趨勢下的技術解決目前手工填寫記錄的行業痛點。”丁振華說，在該系統的集成以及滿足客戶需求方面，楚天華通也做了很多開創性的工作，以契合用戶需求為導向，根據工藝需求，做定制化的產品內容，為客戶創造價值。


專業的人去干專業的事，楚天華通臥虎藏龍

楚天華通所取得的成績，包括此次全國藥機展上核心產品所取得的巨大反響，陽文錄對此表示，關鍵在于人才。不過，在新制度和新流程下，如何讓人才做到以公司利益為高利益，充分展現團結力、凝聚力和戰斗力，并實現客戶價值，一定要靠契合楚天華通的發展歷史、現狀以及對未來的追求和定位，從而制訂和實施相應的制度和流程。

“楚天華通的制度能夠調動人才的積極性，使他們全心全意為企業服務，為客戶創造價值，這在現實上確實得到了很好的印證，我們見到了很好的效果。”陽文錄說，近段時間，楚天華通在總部管理團隊的輔導下成立了專門委員會，如何貫徹和落實總部方針、政策，包括讓企業政策和目標制訂更為合規、合法、合理、合情，是楚天華通當下和未來的重要工作。因為，這是保障企業平穩發展和進步的基礎性、結構性工作，大而言之，也是行業平穩發展和進步的基礎性工作，如果連合規性都做不好，就談不上發展，所有既定目標、追求都無法實現。

而談及人才，楚天華通的確臥虎藏龍。陽文錄介紹，2017年，楚天科技組成了一個班子進駐楚天華通，做人員摸底、調研，并任免和提拔一批骨干，其中的核心定位就是人崗匹配、以結果為導向、以奮斗者為本、以客戶為中心。通過摸底和調研發現，有一大批技術研發骨干、生產制造骨干，比如技術總監、車間主任等，為楚天華通貢獻了10年乃至15年的時間，甚至還有在楚天華通工作20年的具有豐富經驗的骨干人才。陽文錄表示：“這就是我們通常所說的專業的人干專業的事，這些人與楚天華通共成長，他們和楚天華通的領導人一起，釀造了企業文化的底蘊。”

由于十多年來專心致志地做一件事情——水系統制備裝備，楚天華通的骨干們不斷地對產品提出問題，不斷地找尋解決方法，不斷地驗證，通過項目驗證反推技術研發階段性成果，使項目更成熟。而在不斷實踐的過程中，因為有這樣一批專業人員，楚天華通樹立了“一切以用戶為中心，以客戶為中心”的理念，所以從成立到現在，楚天華通積極追求崇高的理想和目標——“做中國制藥用水裝備”，理想有堅實的支撐。
 

為推進實現“做中國制藥用水裝備”的理想，楚天華通的骨干們夜以繼日地解決問題，提高設備質量，保障品質，以真正的結果為導向，以用戶評價作為工作好壞的考察和驗證維度。“我認為這是一種比較好的情況，也見到了很多成果。當然，楚天華通還有很多缺陷或者不足，這是我們下一步要改進的目標，或者說是方向。”陽文錄說。

“花園般的制造企業”，楚天華通在合規前提下謀發展

楚天華通不僅是創新型技術企業，還是一家花園般的制造企業，業內素有“北華通、南楚天”的說法。針對后者，陽文錄表示，這不只是表層意義上的廠區環境建設，更多的是要把管理、技術、制造及其相應場所，變成富有花園意境的空間，減少輔助工時，變無序為有序，從而提高工作質量和產品品質，達到效率和效益雙提升的目標。

“當前，我們在推進現場管理提升，楚天華通一直嚴格按照標準進行督導和現場實施。我們力求把花園般制造企業的外部環境延伸到內部生產中，從而賦予對企業發展更具實在意義的整潔環境，終達成提益的目標。”陽文錄說。

如果說“花園般的制造企業”是現代企業管理的新方式，那么楚天華通在傳承傳統精神方面，同樣具有獨到之處。在和楚天科技達成并購合作之前，楚天華通是一家家族式企業，“德國、日本等發達國家有不少家族式企業，它們具有突出的優勢，比如秉承家族傳統、家族精神，企業干部和員工隊伍淳樸、肯干、忠誠、忠實，具有強大的戰斗力，楚天華通正是如此，它是家族式企業中的巨頭。”

“用制度、流程來開展企業治理，但在實操中還是需要人來執行制度、流程，并且需要人來驗證和改善制度、流程，必定會產生新老文化的沖突和磨合。”為了讓企業的傳統精神和現代化進程更好地融合起來，陽文錄告訴中國制藥網，楚天華通想要做的是：繼承企業傳統中的精華并發揚光大，同時一定要按照現代企業化所需的制度和流程，不斷推進和提升合理化、合規化、合法化的水平;一定要體現公正公平，在制度層面上保障多勞多得、能干者多得;一定要體現以結果為導向，以奮斗者為本。“而做好這些事情的大前提，就是要以客戶為中心。”

在這個大前提下，楚天華通既要發揮所有干部、員工的創造性，也要在制度層面保障并不斷提升他們的利益，這相輔相成、相互促進。所以，就企業現代化與傳統精神融合而言，有部分沖突的地方，但絕大部分是共通的，也就是能夠融合的。“我們會把這些事情做好，在合規前提下推進企業平穩發展，并追求更多的成果、創造更大的價值，這不是喊口號，楚天華通每天都在一步一步推進落實。”陽文錄表示。