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　　【制藥網(wǎng) 市場分析】近年來，受一致性評價、帶量采購等政策的影響，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加速升級。與此同時，上游制藥裝備產(chǎn)業(yè)也面臨結(jié)構(gòu)升級的要求，在藥機(jī)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中，人才是關(guān)鍵的因素。但目前的現(xiàn)狀是，制藥裝備行業(yè)的專業(yè)技能人才“用時方恨少”，藥機(jī)企業(yè)在吸引人才時往往會面臨“三難”——找不到、招不來、留不住。
 

　　有藥機(jī)人表示，“中國要從裝備制造業(yè)大國或?yàn)檠b備制造業(yè)強(qiáng)國，就需要一批掌握專業(yè)技能的高技能人才。現(xiàn)在裝備制造業(yè)面臨高素質(zhì)技能人才缺乏、新員工職業(yè)素養(yǎng)有待提升等瓶頸。”因此，如何補(bǔ)齊人才短板是制藥裝備行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要課題。面對“三難”，需要分析其背后的原因。
 

制藥裝備人才“用時方恨少”，如何打破瓶頸？(圖片來源：制藥網(wǎng))

 

　　為何“找不到”？
 

　　據(jù)了解，制藥裝備屬于復(fù)雜的綜合性應(yīng)用學(xué)科，涉及藥學(xué)、制藥工藝學(xué)、生物技術(shù)、化學(xué)、金屬材料學(xué)、機(jī)械原理、電工學(xué)、制冷技術(shù)、暖通技術(shù)、液壓與氣動技術(shù)以及計算機(jī)等。制藥裝備專業(yè)技能人才需要具備掌握以上諸多的知識，存在一定的難度，而新入門的人才職業(yè)技能欠缺、且“門外漢”情況比較多，難以滿足藥機(jī)企業(yè)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的要求。
 

　　“懂制藥工藝的不懂機(jī)器，懂機(jī)器的又不懂制藥工藝。”不少藥機(jī)企業(yè)反映復(fù)合型人才非常匱乏。
 

　　對于“找不到”復(fù)合型人才問題，業(yè)內(nèi)建議鼓勵校企合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。實(shí)際上，一些藥機(jī)企業(yè)也在這方面下功夫。例如有企業(yè)啟動工匠培訓(xùn)中心，通過自招或校招學(xué)生以及經(jīng)驗(yàn)不足的社會人才，給予其相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，用3-5年的時間將其培養(yǎng)成公司的后備力量。
 

　　同時，國家還需要加強(qiáng)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。例如通過對開展技能人才培養(yǎng)的企業(yè)給予政策扶持，建立培訓(xùn)基金給予企業(yè)資金支持等。
 

　　為何“招不來”？
 

　　據(jù)了解，制藥裝備企業(yè)普遍存在新人難招的情況。業(yè)內(nèi)表示，想掙錢的都奔房地產(chǎn)、金融去了，奔制造業(yè)的少。一些有學(xué)歷的年輕人也不愿當(dāng)技術(shù)工人，因?yàn)樾袠I(yè)吸引力不夠、晉升通道偏窄、成長激勵不明顯，而且技術(shù)人才、高級技工培養(yǎng)周期比較長，有的需要幾年時間的學(xué)習(xí)磨練，年輕人很難沉下心來。加上社會對技術(shù)工人也還不夠重視，很多設(shè)計師、研發(fā)人才都會選擇去高校、設(shè)計公司，沒選擇余地的才來制造業(yè)企業(yè)……企業(yè)想引進(jìn)高質(zhì)量人才，也沒辦法跟大學(xué)、研究所競爭。
 

　　“其實(shí)我們不差錢，工作環(huán)境也不差，我們現(xiàn)在需要的是政策，能招來人才和項(xiàng)目的政策。”對此，業(yè)內(nèi)建議可以健全職業(yè)教育法制保障，圍繞職業(yè)教育改革發(fā)展，規(guī)范職業(yè)教育各系統(tǒng)的管理，加強(qiáng)社會對技術(shù)工人的重視，同時提高技術(shù)工人的收入待遇和社會地位。另外通過稅收杠桿以及人才引進(jìn)政策支持藥機(jī)企業(yè)引進(jìn)更多人才。
 

　　為何“留不住”？
 

　　制藥裝備領(lǐng)域的技能人才發(fā)展由于存在“天花板”瓶頸，加速薪酬水平普遍不高等原因，往往使得藥機(jī)企業(yè)難以留住人才，技術(shù)人才容易被更高薪的其他領(lǐng)域企業(yè)“挖角”。
 

　　對于人才留不住的問題，除了政策扶持外，業(yè)內(nèi)建議企業(yè)可以自主開展職業(yè)技能等級認(rèn)定，充分發(fā)揮技能人才評價主體作用。同時需要對主動參與技能提升的技術(shù)工人發(fā)放崗位補(bǔ)貼，有效調(diào)動技術(shù)工人學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)、提效益的積極性，從而全面提高技能人員水平。另外，企業(yè)還需要完善人才評價激勵機(jī)制，優(yōu)化技能技術(shù)人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境等。