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　　【制藥網 行業動態】進入2025 年下半年，全球制藥行業再次掀起裁員浪潮，多家藥企相繼公布人員調整計劃，如默沙東、Moderna、諾和諾德、輝凌等藥企先后拋出裁員方案，這一系列動作不僅反映出企業自身發展戰略的調整，更折射出全球制藥行業正面臨著深刻的變局。?
 

　　10月8日，瑞士私有制藥企業輝凌正式對外宣布全球人員調整計劃，計劃在全球范圍內裁員約 500 人，這一數字約占其員工總數的 7%。
 

　　輝凌表示，啟動這一覆蓋全公司的重組計劃，核心目標是“強化戰略聚焦、提升成本效率與組織靈活性，釋放資源并重新投入創新領域，同時保障企業財務穩定與可持續增長”。這意味著輝凌正通過調整人員結構，為新業務方向鋪路，以適配制藥行業快速變化的市場需求與技術趨勢。
 

　　對于重組后的發展方向，輝凌明確，未來將持續加大對“現代技術”的投入，并將業務開發重點放在“中后期機會”上。這一規劃暗示，公司可能會減少對早期研發的分散投入，轉而聚焦于更接近商業化、風險相對可控的項目，以提升資源利用效率，加速創新成果的落地轉化?
 

　　時間回溯到 9 月，諾和諾德的裁員計劃更是震動行業，其宣布將在全球裁員約 9000 人。公司表示，裁員旨在每年節省80億丹麥克朗(約合12.6億美元)的成本，以應對來自主要美國競爭對手禮來(Eli Lilly)日益激烈的競爭壓力。
 

　　諾和諾德表示，這項全公司范圍的轉型，旨在簡化組織架構，加快決策速度，并將資源重新分配到公司在糖尿病和肥胖領域的增長機會上。公司相關人士表示：“我們的市場正在演變，特別是在肥胖領域，該領域已變得更加具有競爭性和消費者導向。我們的公司也必須隨之發展。這意味著要培養一種更加以績效為導向的文化，更有效地部署我們的資源，并將投資優先分配到具影響力的地方——我們的治療領域。”
 

　　更早之前的 7 月，制藥行業的裁員潮已初現端倪。7 月，默沙東推出成本削減與人員精簡計劃，擬在全球裁員約 6000 人，占其員工總數的 8%。7 月底，Moderna也宣布將裁員 10%，并預計到 2025 年底將員工總數控制在約 5000 人左右。
 

　　據悉，默沙東裁員動作的背后，是其為節省成本而推出的全面削減計劃。據公司透露，其于2025年7月啟動了一項多年期優化計劃，通過提升生產力，預期每年省下30億美元成本，從而推動產品組合轉型。作為該計劃的一部分，默沙東同時批準了裁員計劃，預計裁減部分行政、銷售和研發崗位。裁員計劃將為其每年省下約17億美元，預計2027年底前即可實質性兌現。默沙東還提到，在裁員的同時，其仍將繼續在業務戰略增長領域進行招聘。
 

　　而Moderna 作為 mRNA 技術領域的代表性企業，在新冠疫情期間憑借新冠疫苗實現了快速發展，此次裁員計劃也讓外界看到了后疫情時代該企業面臨的挑戰與轉型壓力。據悉，今年以來，Moderna的財務危機正在惡化，市值已由新冠疫情巔峰時期的近2000億美元暴跌至約110億美元。?
 

　　從默沙東、Moderna，到諾和諾德、輝凌，2025 年下半年全球制藥行業的裁員潮并非偶然現象，而是多種因素共同作用的結果，更是行業深刻變局的外在表現。一方面，市場競爭日益激烈，無論是諾和諾德面臨的來自禮來的競爭壓力，還是其他企業在各自細分領域面臨的競爭挑戰，都迫使企業不得不通過優化人員結構、控制成本來提升自身競爭力；另一方面，行業技術不斷發展，市場需求持續變化，如輝凌加大對 “現代技術” 的投入、調整研發重點，默沙東推動產品組合轉型，都體現了企業為適應行業技術趨勢與市場需求變化而做出的努力。此外，后疫情時代市場環境的改變，也對部分企業如 Moderna 的發展產生了重大影響，使其面臨轉型壓力。?
 

　　在這場行業變局中，各大藥企紛紛通過裁員與戰略調整來尋求突破與發展，這既是挑戰，也是機遇。對于制藥企業而言，如何在裁員與業務發展之間做好平衡，如何準確把握行業發展趨勢，找準自身定位，實現成功轉型，將直接決定其在未來行業格局中的地位。?
 

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