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　　【中國制藥網 編輯視點】今年6月、7月以來，醫藥類上市企業高管變動頻繁。據藥企發布公告梳理統計，6月份，共有27家藥企發布人事公告，7月以來也有多家藥企高管遞交了辭職書。據了解，辭職原因有個人原因，工作調解等，但也有部分是因為企業的業績低迷。不過，不管原因如何，頻發的人事變動不僅讓同行神經緊繃，也為藥機企業敲響了警鐘。

 

其實，不僅是今年，筆者翻看近幾年的新聞，發現6月、7月是一些藥企人事變動較為頻繁的一個時間段。那么，為什么高管多選擇6月、7月?又是什么讓他們選擇離開?頻發的“人事地震”對藥機企業又有什么警示?

6月、7月，藥企為何頻發人事變動?

從時間的角度來看。6月、7月在一年當中處于承上啟下的階段，這個期間，醫藥企業都會發布半年度的財報，總結上半年，為下半年企業的發展做出更加科學有效的規劃。此外，這個時間也是一些人才思考自己未來的一個時間，是繼續為企業工作，還是離開找尋更適合自己的位置。

從企業的角度看。撇開個人的原因，在企業層面上分析，經過半年時間的奮斗，醫藥企業都有各自的成績，這成績有高也有低。有機構曾經對某一年7月份公布高管離職的76家上市企業做過數據統計，其中有54家上市企業公布了中期業績預告。數據顯示，有25家公司預計上半年凈利潤同比有所下滑。業績的低迷也成為一些高管選擇離開的重要原因。

其中，在世紀鼎利副總經理當年辭職的前幾天，公司剛剛向下修正中報業績預告，凈利潤將同比大降220%~240%，凈利潤虧損1286.15萬~1500萬元。再如大富科技，公司執行副總裁孟文莉辭職后幾天，公司就宣布預計上半年凈利潤將同比下降156%~166%，虧損幅度在2700萬~3200萬元。

從市場的角度看。我國已經成為第二大醫藥消費市場，醫藥產品需求日益提高，國內醫藥市場的規模進一步擴大。本土醫藥企業在面臨機遇的同時也會遇到更多的挑戰，他們不僅要面對國內企業的競爭，還要與外資企業相抗衡，整個醫藥市場的“火藥味”將變得異常濃烈。對此，高管們要面臨保業績、沖指標、被考核等各種壓力，難免會身心俱疲。例如，*ST遠洋曾發布公告稱，公司原董事長魏家福因年齡原因辭職。今年6月5日，海融醫藥公告，葉海就因身體原因申請辭去公司董事及總經理職務，辭職后為公司普通員工。

高管是一家企業的核心人物，他們是完成董事會目標的執行者。一個的高層管理者，不僅要有出色的業務能力，而且需要具備一定的財務水平。他們要懂得施展財務管理的魅力，透過數字管理企業。對于藥企而言，在競爭激烈以及下半年剛起航不久的情況下，高管的離開著實會給企業帶來不小的影響，因此無論是藥企還是藥機企業都應在人才管理和培養上下功夫。

藥企人事變動給藥機企業帶來哪些警示?

藥機行業的市場競爭其實一點也不亞于藥企間的競爭。在不進則退的大環境下，藥機企業只有不斷研發新產品，搶占市場先機，才能在殘酷的競爭中屹立不倒。當中，人才對藥機企業起到了重要的支撐作用。

近年來，醫藥市場需求增加，利好醫藥政策密集出臺，制藥機械行業的競爭益發激烈。對此，廣州銳嘉工業股份有限公司總經理洪軍先生在接受中國制藥網記者采訪時表示，藥機企業立足市場的一個不可少的因素就是要有新的產品推出，此外還要有良好的管理團隊。

洪總表示，銳嘉工業的高管或是股東從企業成立至今沒有一個人員選擇離開，這給銳嘉工業提供了堅實的力量，也助力企業不斷地壯大下去。因此，團隊的穩定其實對企業的健康發展有著潛移默化的影響。

而如何提高團隊的穩定性，培養的人才是藥機企業所要思考的問題。在物質層面，藥機企業可以從員工的福利、薪資等方面著手，讓大家共贏大利，才是企業的持久生存之道。在精神層面，藥機企業應重視自身文化的建設。企業文化是全體員工認同的共同的價值觀，它具有較強的凝聚功能。因此，對于穩定員工，企業文化起到了關鍵作用。

企業文化可以通過一系列管理行為來體現，如企業戰略目標的選擇性、內部分配的相對公平性、人才使用的合理性、職業保障的安全性等。但企業文化不是一蹴而就的，它需要引導、灌輸，繼而融入員工的思維和行動中。所以，這就需要企業去堅持，去落實。

結語：

針對高管離職高峰，藥機企業也應該繃緊神經。在創新設備層出不窮，市場競爭難降溫的情況下，藥機企業除了要應對外部情況，還要重視企業內部的管理。畢竟在人才相對缺乏的藥機行業中，企業留住人才，保證團隊的完整和穩定才能為日后的發展奠定堅實的基礎。因此，為了盡量減少人事變動，大程度降低消極影響，藥機企業還應“硬件”和“軟件”兩手抓。